Vilfort skulle være sportschef
Ord som nepotisme har blæst i luften omkring Brøndby IF, siden Anders Bjerregaard blev præsenteret som sportschef. Nu fortæller direktør, Per Bjerregaard, at det slet ikke var sønnikke, som havde første prioritet til stillingen.
- Længe inden vi valgte Anders, talte jeg med Kim Vilfort om det. Han ville være fuldt ud lige så kvalificeret som Anders – og på nogle punkter måske bedre kvalificeret. Men han ville ikke, siger Per Bjerregaard til Berlingske Tidende.
Ord som nepotisme vil direktøren slet ikke høre tale om i forbindelse med valget af sportschef.
- Det har intet med nepotisme at gøre. Når jeg synes, at det er en god idé at gøre Anders til sportschef, har det intet at gøre med, at vi er i familie med hinanden. Det er fordi, jeg er sikker på, at han kan gøre et godt job her, for han kender denne klub næsten lige så godt, som jeg gør, siger Per Bjerregaard.
Direktøren har et helt klart billede af, hvad det kræver at blive en god sportschef i Brøndby.
- En sportschef skal efter min mening være god til at vurdere fodboldspillere, han skal have en god del empati – altså være god til at vurdere, om en spiller er god for denne klub – og god til at forhandle. Så skal han kende branchen, for det er ikke noget let job og ikke et job med få arbejdstimer, siger han
På den baggrund mener Per Bjerregaard, at bestyrelsen i Brøndby IF har truffet et godt valg ved at ansætte Anders Bjerregaard som sportschef.
- Jeg tror, det er svært at finde en, der har større kendskab til klubben. Han har jo boet hjemme til han var 18-19 år. Og så har han den rigtige alder, siger Per Bjerregaard.
At krisen skulle vokse sig så stor som tilfældet er blevet i Brøndby, havde ingen regnet med, og det piner Per Bjerregaard at se sin søn som grøn sportschef at skulle navigere i stormvejr.
- Det er helt urimeligt, for han har ingen indflydelse haft på denne krise. Den trup, han har, har han ingen indflydelse haft på, siger direktør Bjerregaard til avisen.