Bjerregaards Besættelse
« Et enkelt fejltrin af en mangeårig leder, og pludselig er han udstødt. Ligesom Jehovas Vidner. Ingen var alligevel i tvivl om, at det der foregik var rigtigt. Princippet var det, at hvis man forsynder sig, bliver man straffet. Hvis man har reddet Bjerregaard fra en prekær situation, så bliver man belønnet. Det var det mangeårige bestyrelsesmedlem Benny Winther, der trak Bjerregaard fri af Interbank-skandalen, og det er han ham evig taknemmelig for.
»Der er fire eller fem personer, der slår ring om Bjerregaard, men Winther er den, som han lytter mest til,« fortæller Tipsbladets anonyme kilde. Winther var ligesom Finn Andersen med i Brøndby-bestyrelsen, da den for snart 25 siden besluttede at gå over til helprofessionalisme, og begge har været ud og ind af bestyrelsen, men med førstnævnte som den loyale »højre hånd,« mens Finn Andersen - som har kendt Bjerregaard siden de spillede fodbold sammen - indimellem har været kritisk, også udadtil og har måttet »betale« for det, bl.a. ved at blive frataget ansvaret for den dame-fodbold, som han selv havde bygget op.
Winther er ligesom Bjerregaard fra Randers, men det er i hovedstaden de har mødt hinanden, og det er i Brøndby IF at den snu læge og den usentimentale forretningsmand, som er kendt for sin skepsis overfor hele »Laudrup-klanen,« sammen har opbygget den nu truede storklub.
Ingen over Bjerregaard
»Ingen over klubben« er det motto, formuleret på latin, som står skrevet ind i klubhistorikken og i forhallen til Brøndby Stadion, så ingen i blåt og gult risikerer at glemme det. Som det ser ud nu er Bjerregaard kommet på niveau med klubben - eller også er klub og mand reelt en og samme størrelse.
»Han er stædig, og jo mere pres, der er på klubben, desto mere bider han sig fast og nægter at forlade sin post,« mener Peter Møller, mens Allan Ravn ikke tror, at Bjerregaard senior nok ikke i nærmest fremtid agter at lade sønnen, den tidligere sportsdirektør Anders Bjerregaard genindtræde på en bærende post. Med andre ord: Bjerregaard holder fast, fordi Brøndby IF er noget han har skabt sammen med andre, og dette livsværk skal ikke overleveres til helt tilfældige personer og slet ikke med pres fra medier og gadens parlament.
»Et generationskifte er kikset, men et nyt kan etableres. Jeg forstår godt Per Bjerregaard. Han kan ikke trække sig så længe klubben økonomisk og sportsligt ikke er i top, men kan bedre gøre det, hvis klubben indenfor en overskuelig fremtid sikrer sig et trofæ,« mener Henrik Madsen.
Bjerregaard selv er gået i tænkeboks. Han er sygdomsramt og i krise, men kæmper det bedste, han har lært. Måske det alligevel var værre, da han efter Interbank-skandalen blev ramt af en depression. Til Ekstra Bladet sagde han i 1993:»En reaktiv depression - og gudskelov for det, ellers ville jeg jo have været psykopat.«