Derfor: Kuhns sidste interview

"Jeg
kigger på den måde, de kommer ud på. Hvis de går på hælene er
det et skidt tegn. Efter min mening bør du småløbe ud til træning,
og jeg holder øje fra mit vindue. Det er heller ikke så godt, hvis
en spiller har lange joggingbukser på. Joggingbukser er altid et
tegn på, hvor tændt en spiller er."

Den tidligere Manchester United-stjerne Roy Keane er tre år yngre
end Allan Kuhn, men som ovenstående citat fra Keanes sidste måneder
i Sunderland i 2008 antyder, findes der markant forskellige måder at
lede en førsteholdstrup på i professionel fodbold.

Groft sagt kan man finde to hovedretninger indenfor trænergerningen.

Irske Roy Keane er efter sine mange succesrige år under autoritære
Alex Ferguson i Manchester United en yngre og ekstrem eksponent for
'den gamle skole'. Det er langt fra flertallet af disse autoritært
orienterede trænere, der som Keane spionerer på spillernes
påklædning, eller som offentligt udtrykker bekymring over, at
spillere ikke gider skifte til hans klub, fordi deres koner bestemmer
for meget og vil bo i storbyer, som Keane gjorde. Men du finder mange
cheftrænere, også i dansk fodbold, der går op i selv små detaljer
omkring deres spilleres fysiske træning, madvaner og minutiøst
retter selv de mindste fejl på træningsbanen.

Så er der trænertyper som Allan Kuhns FCM-forgænger Erik Rasmussen
og ynge tyske trænere som Jürgen Klinsmann, Joachim Löw og
Dortmunds nuværende succestræner Jürgen Klopp, der uddelegerer
ansvar, taler og lytter meget til spillerne, og som minder mere om
moderne virksomhedsledere end den klassiske fodboldtræner med
korslagte arme og en fløjte i munden.

43-årige Allan Kuhn er oplært under svenske Erik Hamrén, der på
mange måder tilhører den gamle skole. Hamrén dikterede havregrød
til morgen i AaB, og svenskeren kom med jævne mellemrum ind på
sportsdirektør Lynge Jakobsens kontor og rasede over mælkebøtterne
på AaB's kommunale træningsbane uden for vinduet, og fodboldfagligt
var Allan Kuhn derfor vænnet til den model efter tiden som assistent
i AaB fra 2004 til 2009. Men i FC Midtjylland har Allan Kuhn af egen
fri vilje og en dosis nødvendighed lært, hvad det vil sige at være
en moderne leder i en dansk fodboldvirksomhed anno 2011.

"Det
tror jeg er helt op til, hvordan man selv er. Vil du være enerådig,
eller vil du lytte til folk omkring dig, til spillerne, eller bare
køre det hele selv. Det er helt fair, uanset hvilken beslutning, man
tager. Men som menneske skal jeg for at leve have rum til andet. Jeg
vil ikke køre rundt og se fodbold og ikke lave andet," siger Allan
Kuhn.

Læs mere på næste side