Ekspert revser Brøndbys ledelse

I et interview med ekstrabladet.dk kritiserer Caspar Rose, professor i International Økonomi og Ledelse på CBS, Brøndby IF og især dens øverste ledelse, der ifølge Rose er ekstremt dårlig.

– Brøndby har en meget dårlig governance-struktur, og det placerer magten hos Per Bjerregaard. Strukturen gør, at man ikke bliver udfordret på sine beslutninger og ikke er lydhør over for sine interessenter. Man sætter sig op i sit elfenbenstårn, og den vej er farlig.

– Og den ‘Dem mod os’-logik gør blind. Man kommer til at se sig selv som den eneste saliggørende. Brøndbys øverste ledelse lukker sig som en østers, og det er nu, at Brøndby skal tage drastiske skridt for at ændre tingene

Ideen om, at resultaterne på banen ikke har noget at gøre med ledelsen, kan man også godt pakke langt væk, mener CBS-professoren.

– Det hænger uløseligt sammen. Det er ekstrem dårlig ledelse, når bestyrelsen blander sig direkte i det sportslige og f.eks. hænger enkelte spillere ud. Selvfølgelig kan han være utilfreds med en spillers præstation, men så må han hive ham til side og høre, hvad der er galt. Om der er noget, der går spilleren på.

– Men Per Bjerregaard skal slet ikke blande sig på det plan, der skal han have en dygtig cheftræner, der kan tage hånd om sagen.
Også Brøndby-bestyrelsens indblanding i valget af assistenttræner til Henrik Jensen får stor kritik med på vejen af Caspar Rose.

– Det skal bestyrelsen slet ikke blande sig i. Det står ganske klart i selskabslovgivningen, at bestyrelsen er til for strategi og for at holde øje med den daglige ledelse, og den daglige ledelse er direktionen. Det gælder for alle virksomheder i Danmark og dermed også for Brøndby.