Førstefruen i Fremad

– Uanset hvad vi gør og siger, så er det op til Københavns Kommune, og man kan håbe det bedste, men et nyt stadion ser vi sikkert ikke de første tre-fire år. Det er også min fornemmelse at Frem og Valby Idrætspark står mindst ligeså langt fremme i køen som Fremad. Vores egen økonomi er efter et underskud på to-tre hundrede tusinde i 2003 bragt til balance i det 2004-regnskab, som endnu ikke er officielt, uddyber Hanne Nørrisgaard.

For hende er sportslig fremgang og stabilitet en forudsætning for, at der kan kastes endnu flere penge ind i klubben eller rettere Fremad Amager A/S end hun gjorde ved købet i 2001 og løbende derefter.

– Vi skal ikke i Superligaen for enhver pris, men først have holdet og de andre betingelser til det. Vi har hentet Benny Johansen som træner, og han er sygemeldt nu som følge af sin bypass-operation, men han kommer tilbage til spillertruppen, som vi i vinter også har hentet forstærkninger til, bl.a. Martin Nielsen fra FC Midtjylland. Så på kort sigt handler det om blive stabiliseret i 1. division. Superligaen er ikke et tema her og nu.

Men var det ikke en idé at samle kræfterne på Amager og gå sammen med Amager United?

– Man skal altid være åben for samarbejde, og jeg synes vi har et godt forhold til Amager United. Da vi ikke har lysanlæg i Sundby, afviklede vi i efteråret fire af Fremads kampe på Tårnby Stadion, men jeg tror ikke sammenlægning gør os bedre på eliteplan. Og hvilken bane kan så vi så enes om? Kastrup og Tårnby-folkene vil næppe til Sundby, og der er Fremad også svær at trække fra. Jeg er også hovedsponsor i AB 70, men det får mig jo ikke til at arbejde for en sammenlægning af de to klubber. Omvendt er det en positiv udvikling i gang på Amager, især i kraft af Ørestaden, selv om det varer nogle år, inden den er helt oppe at stå.



Hanne Nørrisgaard har faktisk en fortid som fodboldspiller og kender forskel på offside og Onside, men går ikke op i kvindefodbold. Så hellere en solid mande-kamp live eller på tv. Eller en god diskussion henover aftensbordet med FCK-gemalen. Lige nu er der dog ekstra travler tider med en datter på et år og en nylig flytning til Frederiksdal ved Lyngby.

– Men det er på Amager jeg har min base, og da jeg er en entreprenørtype, der brænder for at skabe noget nyt, er jeg ikke sådan at skubbe væk. Det er svært at sige hvor meget tid jeg bruger på klubben, for jeg deler ikke min dag op i arbejde og fritid. For mig løber det sammen, og Fremad Amager er en del af mit arbejde, fordi det bringer mig tættere på folk. Og en del af det jeg foretager mig handler om det lokale, siger Hanne Nørrisgaard, der i dag føler større samlet opbakning i klubben, hvor amatørafdelingen for et par år siden stod meget stejlt over A/S-bestyrelsen.

– Dialog er vigtig, siger Fremad-formanden, der støtter sig til klub-direktør John Sørensen, som – for ligesom at blive i familien – også er ansat hos Peter Norvig på Frederiksberg. Der er dog andre sponsorer i Fremad A/S end Nybolig, og i vinter er bl.a. Skousen Hvidevarer og Sonofon kommet til. I bestyrelsen sidder også Jan Larsen, som er mental coach og hvis forcer både Nørrisgaards Nybolig-ansatte og førsteholdsspillerne i Fremad har nydt gavn af. Hans firma hedder Making a difference…