AGF’s spillerbudget: Jagter Brøndby og FCM

Hvad bruger Superliga-klubberne på spillere?

Vi har været gennem de 12 klubbers lønninger og transfers for at se, hvad det koster at sende hvert Superliga-hold på banen.

Her ser vi nærmere på AGF, der har store ambitioner om at spille fast i Top 6, og i disse år er i fuld sving med at skrue budgetterne op, så man ligesom de rigeste klubber i Superligaen bliver tæt på fast inventar i toppen uanset de formdyk og usikkerheder, der er en fast del af livet i Danmarks bedste række.

Og her kan du læse om FCM's spillerbudget.

AGF
Spillerbudget foråret 2023 (opdateret): 57 millioner kroner  (4 i Superligaen)

Tipsbladets bud på spillerbudget i efteråret 2022: 56 millioner kroner

Trend: AGF vokser og har øjnene stift rettet op mod FC Midtjylland og Brøndby IF

Sportsdirektør: Stig-Inge Bjørnebye (tidligere assistent for Norge, træner i Start og sportsdirektør i Rosenborg)

Forbrug på ungdomsarbejdet: Markant. AGF hører til i laget umiddelbart under FC København, FC Nordsjælland, FC Midtjylland og Brøndby IF. Faciliteterne er opgraderet de seneste år, og der er stort fokus på at få uddannet unge århusianere og østjyder, der i de kommende år skal være Superliga-stjerner for AGF.

Hvor er de på vej hen: AGF's januaraftale med Mikkel Duelund var ikke noget, der krævede ekstra bankgarantier eller pantsætning af hverken det ene eller andet. Men det sender alligevel et signal om et stærkt AGF, der har råd til attraktive navne, som fremover vil gøre alt for at holde på Århus-drenge som Duelund og Mikael Anderson, og som handler aggressivt på transfermarkedet.

Forventet budget i næste sæson: 60 millioner kroner

AGF's forbrug på spillere har været støt stigende de seneste år, og vores forventning er, at stigningen fortsætter. Det gælder især, hvis en spiller som Yann Aurel Bisseck bliver solgt for et rekordbeløb, for så kan AGF lettere forsvare at bruge ekstra på spillertruppen i forventning om, at man også i de kommende år kan sælge de bedste spillere dyrt og dermed supplere det sportslige budget.

AGF har haft et efterslæb i evnen til at sælge spillere dyrt, da man rykkede ned og siden kæmpede for fodfæstet i Superligaen, netop da transfermarkedet eksploderede i størrelse fra især 2015 og 2016. Det kan man nu begynde at indhente, og dermed med større ro i maven fortsætte væksten i spillerbudgettet.

Analyse
AGF kan og vil endnu ikke betale de samme summer for nye spillere, som FCK, FCM og Brøndby i disse år gør igen og igen.

Men ellers er AGF nu vokset til en størrelse, hvor man set isoleret på Superliga-truppen kan måle sig med og overgår de andre klubber i dansk fodbold.

Det er en verden, og i transfer-sammenhæng flere tidsaldre, til forskel på det AGF, der ansatte Jacob Nielsen som direktør i 2014 med en sæson forude i 1. Division, og nutidens AGF.

Faciliteterne på Fredensvang er gået fra at være de velsagtens mest utidssvarende i Superligaen til at være i top, et spritnyt stadion står sandsynligvis klar om en håndfuld år, og spillerbudgettet er nu gearet til at hente topspillere ind, når den rigtige mulighed opstår.

AGF er ikke i nærheden af at have Brøndbys eller FC Midtjyllands ressourcer, for slet ikke at tale om et FCK med vokseværk (og et muligt salg til nye ejere?).

Men rammer AGF rigtigt på transfermarkedet i de kommende vinduer, er alle forudsætningerne der for at spille Top 6 de fleste sæsoner.

Du kan her læse mere om OB's spillerbudget.