Det er nu fællesskabet i og omkring Brøndby IF skal stå sin prøve

Jeg har fulgt Brøndby IF siden 1983, hvor jeg som tiårig blev taget med på Brøndby Stadion af min storebror for at se et ungt talent ved navn Michael Laudrup. Siden da har mit fodboldhjerte tilhørt Brøndby IF, og det fællesskab og værdier som klubben er bygget på.

Selvom jeg har haft en del Brøndby aktier siden aktierne i forbindelse med den store Interbank gæld var på Fondsbørsens observationsliste i midten af 1990´erne, har det indtil for 3-4 år siden hovedsagligt været spillet på banen samt oplevelserne på tribunerne, som har haft mit hovedfokus. I takt med de vigende sportslige og økonomiske resultater efter Laudrup tiden, skiftede mit fokus imidlertid en smule, hen imod spillet og uoverensstemmelserne i kulisserne, idet det udefra set virkede som om, at uroen forplantede sig hele vejen ned igennem klubben og til spillet på grønsværen.
 
Dette fokusskifte var jeg ikke alene om at have, og det betød, at jeg tilbage i 2010 sammen med en håndfuld andre glødende Brøndby fans og aktionærer meldte mig under fanerne i Det Nye Brøndby. Man kan sige, at vores fælles interesse i Det Nye Brøndby i starten var centreret om, at vi banalt set ønskede at blive klogere på, hvorvidt den meget omtalte konstruktion med Fodbold Fonden, amatørafdelingen og bestyrelsen i Brøndbyernes IF A/S i centrum, vitterligt kunne være medvirkende til at skabe så stor uro og turbulens i kulisserne, som det udefra virkede til at gøre.
Derudover handlede mit, og de øvriges, engagement i Det Nye Brøndby ligeledes om, at vi simpelthen følte det nødvendigt, at engagere os i at forsøge at få forandret tingenes tilstand i vores hjerteklub Brøndby IF. Alternativet kunne have resulteret i, at vi ellers ville blive overmandet af håbløshed og apati i forhold til udviklingen i Brøndby IF. 

Så til trods for, at vi alle har familie, børn samt gode og travle jobs og uddannelser at tage os af, så har vi valgt at kaste en masse tid og ressourcer i at medvirke til at forandre Brøndbyernes IF A/S, idet det ikke længere var sjovt at se til fra sidelinjen.

Arbejdet i Det Nye Brøndby og sidenhen En Stemme Til Alle har gjort en forskel.
På en måde kan man måske lidt filosofisk sige, at jeg sammen med de øvrige super inspirerende gutter i Det Nye Brøndbys bestyrelse blev en del af et skæbnefællesskab, som først og fremmest bundede i en stærk følelse af magtesløshed og frustration over at se den klub, som jeg/vi havde fulgt og støttet igennem så mange år, var ved at falde sammen.

I efteråret 2010 lagde vi en strategi som indebar, at vi først og fremmest ønskede at bruge den første tid på at fokusere og fremkomme med en velunderbygget kritik af konstruktionen samt personsammenfaldet i bestyrelsen i Brøndbyernes IF A/S samt Fodbold Fonden. Det indebar blandt andet, at vi ”tillod” os at gå på talerstolen på Brøndbyernes IF A/S generalforsamling for at stille spørgsmålstegn vedrørende klubbens økonomi, likviditet samt planer for fremtiden. Målt ud fra de mange generalforsamlinger, som jeg tidligere havde deltaget i, er det vist ikke for meget at konstatere, at det langt fra var normen at stille lettere kritiske spørgsmål til bestyrelsen.

Ligeledes blev vi enige om, at kritikken skulle fremføres sobert, ligesom målet med kritikken altid skulle være, at den skulle følges op af gennemarbejdede forslag og anvisninger til, hvordan vi fra Det Nye Brøndby så, at Brøndby IF via øget inddragelse af fans, aktionærer, frivillige og sponsorer kunne få ændret den negative spiral, som vores hjerteklub er havnet i.

Sidst men ikke mindst gav vi hinanden håndslag på, at Det Nye Brøndbys kamp for forandringer i Brøndby IF på intet tidspunkt måtte blive en kamp for eller i mod personen Per Bjerregaard, idet vi anså, at den kamp vi i Det Nye Brøndby ønskede at kæmpe, ikke skulle simplificeres til kun at omhandle en person. Og det uagtet at denne ene person naturligvis på godt og ondt var den person, som tiltrak sig de flestes fans og mediers opmærksomhed. Ingen må være i tvivl om, at vi i Det Nye Brøndby nærer den største respekt for det kæmpe stykke arbejde som Per Bjerregaard igennem en menneskealder har leveret til glæde for mange tusinde mennesker i det ganske land.
 
Der er ingen tvivl om, at vi i starten blev oplevet som lidt af en protestforening, og det var vel grundlæggende også det, vi var. Stille og roligt udviklede tingene sig dog, så vi nærmere kunne betegnes som en kritisk og konstruktiv ven. Det skal forstås på den måde, at jeg er ret overbevist om, at vi langt ind i bestyrelsen og blandt øvrige beslutningstagere i Brøndby IF begyndte at aftvinge os en lille smule respekt i takt med, at det blev afmystificeret, hvem vi var, og hvad vi ville. Som jeg ser det, fik vi den første åbning tilbage i starten af 2011, da vi efter et par møder med repræsentanter fra bestyrelsen i Brøndbyernes IF A/S, blev inviteret til bestyrelses- og ledelsesseminar i Brøndby IF, hvor vi blev bedt om at komme med et oplæg omkring, hvordan vi så, at inddragelse af fans og menige aktionærer kunne gavne Brøndby IF.
 
Næste fremskridt for Det Nye Brøndby var, da vi udarbejdede en yderst seriøs og gennemarbejdet rapport ”Nordens bedste fodboldklub – drevet af verdens stærkeste fællesskab”.  Rapporten endte med at blive en inspirationskilde til, at Fodbold Fondens sammensætning er blevet ændret, således at der fremadrettet vil være 7 personer i stedet for 5 personer, hvoraf den ene repræsentant er en repræsentant fra den officielle fanklub Brøndby Support. Udover ændringen i antallet, er der, nok så væsentligt, også sket ændringer i vedtægterne, hvad angår personsammenfald mellem medlemmerne i Fodbold Fonden og medlemmerne i bestyrelsen i Brøndbyernes IF A/S.

Selvom Fodbold Fonden måske langt fra er dér, hvor den menige fan og aktionærs fokus er rettet hen, så bringer fornyelsen og inddragelsen af en repræsentant fra Brøndby Support en tro på, at den nye sammensætning i Fodbold Fondens bestyrelse kommer til at betyde, at der pustes nyt liv i Fodbold Fonden.

Dannelsen af En Stemme Til Alle gav ny energi.
Henover efteråret 2011 blev vi enige med Brøndby Support og Alpha Brøndby om lave en fælles kampagne, som vi kaldte ”En Stemme Til Alle”. Vi ville se, om vi kunne få endnu flere fans og menige aktionærer til at forholde sig til noget så fjernt, som en bagvedliggende konstruktion og opbygning i en børsnoteret fodboldklub.

Det betød blandt andet, at vi blev langt flere personer til at sprede budskabet om, at det var nødvendigt med forandringer i vores hjerteklub, ligesom vi fik tilknyttet dedikerede folk med nogle andre kompetencer end dem vi havde i Det Nye Brøndby. Uagtet at det formentlig ikke var hensigten fra kontrollørernes side, så betød nedtagningen af de ellers godkendte En Stemme Til Alle – bannere mod AaB i oktober måned 2011, at der allerede fra lanceringen af kampagnen blev skabt en del opmærksomhed omkring En Stemme Til Alle – ikke mindst i medierne.
 
Senest er der i regi af En Stemme Til Alle gennemført en stor undersøgelse i maj måned 2012 omkring folks lyst og vilje til at deltage og bidrage til etableringen af en fanfond, hvis formål det er, at opkøbe aktier i Brøndbyernes IF A/S.

Vi var og er rigtig glade for de mange positive besvarelser i undersøgelsen, og at mere end 80% af de mere end 1500 deltagere i undersøgelsen tilkendegiver, at de er villige til at bidrage økonomisk, synes jeg, tegner særdeles godt.

Sagen er nemlig den, at Det Nye Brøndbys og En Stemme Til Alles drøm om at fans og menige aktionærer skal inddrages og bydes inden for i Brøndbyernes IF A/S, ser ud til at lykkes.

Faktisk er det nu op til alle med et blå-gult hjerte, om drømmen skal blive til virkelighed.

En epokegørende og unik mulighed – den må vi ikke lade passere.
Vi har arbejdet hårdt for, at fællesskabet i og omkring Brøndby IF skal inddrages i genrejsningen af Brøndby IF, og som det fremgik af Fondsbørsmeddelelsen af den 10. august 2012 fra Brøndbyernes IF A/S, så har vi nået en milepæl i vores arbejde. Det skal forstås på den måde, at vi på vegne af alle Brøndby fans og menige aktionærer har indgået aftale med bestyrelsen i Brøndbyernes IF A/S om at etablere en fanfond (Brøndby Supporters Trust), som fremadrettet vil blive ejere af 76.000 stk. bestemmende A-aktier samt 1.000.000 omsættelige B-aktier, som skal erhverves via en rettet emission.

De nærmere detaljer omkring indmelding i fanfonden Brøndby Supporters Trust vil blive meldt ud senere i august måned 2012.   

Allerede nu ligger det dog fast, at alle med et blå-gult hjerte har mulighed for at skrive historie, idet vi nu i fællesskab kan være med til positivt at påvirke udviklingen i Brøndby IF. Det kræver dog, at hele fællesskabet i og omkring Brøndby IF finder sammen med støtte og økonomisk bidrag til fanfonden Brøndby Supporters Trust, hvis vores mål om at blive ejere af en aktieandel svarende til ca. 16% af stemmerne, skal blive til virkelighed.

At vi ydermere har haft held til at lave en aftale om, at der på den førstkommende generalforsamling i Brøndbyernes IF A/S stilles forslag om, at det fremadrettet skal være muligt for menige B-aktionærer eksklusivt at stemme/udpege to medlemmer til bestyrelsen i Brøndbyernes IF A/S, ser vi i Det Nye Brøndby og En Stemme Til Alle som et kæmpe fremskridt, idet det vil være medvirkende til, at sammenhængskraften på tværs af alle interessenter i klubben i højere grad end i dag fastholdes. I den forbindelse skal det præciseres, at vi ikke nærer nogen illusioner om, at de to bestyrelsespladser partout skal besættes af fans eller aktionærer. Vi fokuserer i stedet på, at de personer som B-aktionærerne bør kunne stemme på, skal være super kompetente kandidater, som sammen med de øvrige medlemmer i bestyrelsen kan medvirke til at udstikke en retning og tage nogle beslutninger, som vil være medvirkende til at bringe Brøndby IF tilbage i toppen af dansk og nordisk fodbold.
 
Vi håber meget, at Brøndby IF´s store fanskare sammen med de mere end 20.000 menige B-aktionærer vil benytte denne enestående chance for at medvirke til at skrive et nyt og positivt kapitel i historien om Brøndby IF. Samtidig med at vi i fællesskab kan medvirke til økonomisk at hjælpe Brøndby IF tilbage på sporet efter en svær periode.
 
Alle vil kunne donere og/eller melde sig ind i fanfonden Brøndby Supporters Trust i løbet af de næste uger, når de praktiske løsninger er helt på plads. Indtil da må alle med et blå-gult hjerte glædes over gennembruddet, og så forsøge at give vores unge prøvede hold så meget støtte som overhovedet muligt på stadion.

Ovenpå alt for mange års turbulens i vores hjerteklub, håber og tror vi på, at fællesskabet i og omkring Brøndby IF for alvor vil stå sin prøve ved at medvirke til etableringen af den epokegørende fanfond. Derved vil der kunne skrives endnu et flot kapitel i historien om den fantastisk loyale fanskare som støtter Brøndby IF i medgang og modgang.
 
Vi har brug for en ny positiv start i Brøndby IF – du kan være med til at starte den!

Lars Lehmann, Bestyrelsen i Det Nye Brøndby og Brøndby Supporters Trust