Man har set det gå galt i Esbjerg og i Sønderjyske, og i Brøndby opstod der massive fanprotester, da klubben blev opkøbt af investorgruppen Global Football Holdings (GFH).

Flerklubsejerskaber er så sandelig kommet til dansk fodbold, og det bliver enormt interessant at følge Brøndbys udvikling under GFH.

Et flerklubsejerskab kan defineres ved, at et selskab ejer en del af flere klubber. Dette kan eksempelvis bruges til at sende spillere rundt fra klub til klub, og en af kritikpunkterne er, at den enkelte klub kan miste sin unikke identitet.

I Viborg er 70 procent af aktierne i klubben ejet af en investorgruppe bestående af viborgenserne Jesper Søgaard og Christian Kirk Rasmussen, der er stiftere af Better Collective, samt brødrende Alexander og Christoffer Reedtz, der ejer selskabet Football Radar, som er blandt verdens førende selskaber inden for statistik og analyse i fodboldverdenen.

Derudover ejer Reedtz-brødrene også den engelske traditionsklub Notts County. Derfor har de to brødre også et kendskab til flerklubsejerskab, og derfor ved de, hvad de taler om.

Man skal dog passe på med at skære alt over en kam, lyder det.

– Jeg tror, at i nogle tilfælde, så kører det nærmest helt separat, og i nogle tilfælde, er det meget de samme personer, som sidder i bestyrelsen. Fra vores synspunkt så har vi ikke rigtig oplevet nogle ulemper.

– Man kan helt klart lære noget af hinanden, også fra afdelinger udenfor banen. Kommercielt er det altid interessant at sparre med andre klubber. Der får man lidt mere indsigt, man kan dele lidt mere med hinanden, i og med at der er det her specielle setup, hvor ejerskabet er det samme. Så det er jo spændende og interessant.

– I visse tilfælde kan der jo være nogle fordele ved, at man kan sende spillere mellem klubber, siger Alexander Reedtz, som dog understreger, at det ikke er særlig relevant i deres tilfælde på grund af Brexit-reglerne, som stort set gør det umuligt for Notts County at hente spillere udenfor Storbritannien.

Dét er det vigtigste
Der er dog én ting, som man skal være klar over, hvis man ejer flere klubber.

– Det vigtigste er at sørge for, at man er klar over, at der er kulturelle forskelle, så man ikke bare kan have én måde at drive en klub på og så bare køre den ud over en masse klubber. Jeg tror, at der er forskellige ting at tage højde for fra land til land.

– Vi har ikke rigtig oplevet nogle ulemper ved det, men jeg tror helt klart, at der godt kan være det i visse tilfælde, forklarer han.

Alexander og Christoffer Reedtz er begge bosiddende i London. I Notts County er Christoffer bestyrelsesformand, mens Alexander også er en del af bestyrelsen. Det er ikke tilfældet i Viborg, selv om de også spiller en stor rolle i den danske klub.

Det ligger dog ikke i kortene, at de skal ud og lægge kroner, pund, euro eller en helt anden valuta i en tredje klub.

– Der er ikke nogen plan om at udvide porteføljen. Jeg tror, som jeg sagde tidligere, at det gav mening med Danmark og England, som er de to lande, vi er repræsenteret i. Det er nok planen, siger Christoffer Reedtz til Tipsbladet.

Hvis de to Reedtz-brødre går og smiler ekstra meget i øjeblikket, så er det fuldt forståeligt. Notts County har kurs mod oprykning til League Two, og Viborg overvintrede på andenpladsen i Superligaen. Derfor går brødrene ind til et nervepirrende halvår, hvor begge klubber kan dufte smagen af den ultimative succes.

Flerklubsejer i Superligaen: Pas på med det her!