– Magisk for os og nådesløst for Brøndby

IKAST (Tipsbladet): Han har spillet flere hundrede kampe på topplan, arbejdet som træner i AGF og Sønderjyske og været leder for en masse mennesker i virksomheder uden for fodboldverdenen.

Så Peter Sand havde en idé om, hvad han gik ind til, da han i januar blev fodbolddirektør i FC Midtjylland.

Og så havde han naturligvis overhovedet ingen anelse i et forår, hvor Kristoffer Olsson nær mistede livet, hvor FC Midtjylland vandt et usandsynligt mesterskab efter vilde comebacks, dybe huller og fantastiske præstationer, og hvor han, populært sagt, er hyret ind som chefen for det hele i den sportslige afdeling.

Her har han i modsætning til de fleste kolleger i Superligaen i lignende stillinger ikke ret meget at gøre med det praktiske arbejde i dagligdagen, i hvert fald ikke i samme grad, men skal i stedet sætte retningen for en stab, der på flere måder i størrelse og ekspertise minder om noget fra større klubber i udlandet.

Så Peter Sand blev mindst lige så meget hyret ind, fordi han har ledelseserfaring ude fra erhvervslivet, end fordi han var del af FC Midtjyllands første kuld af spillere ved klubbens fødsel for 25 år.

Men fodbold er fodbold, så foråret ramte Peter Sand nøjagtig som alle andre i FC Midtjylland og i resten af Danmark.

– Det er det finurlige og skønne ved vores branche. Lige så magisk, den kan være, lige så ond kan den også være. Nu er den magisk for os og nådesløst for Brøndby. De store følelser kan sport, og det skal man kunne være i sammenlignet med ude i det normale arbejdsliv, siger Peter Sand til Tipsbladet, der er lykkelig for, han sagde ja.

– Jeg har lovet mig selv for mange år siden, at når jeg sidder i den berømte gyngestol som gammel, så vil jeg ikke sidde og spørge mig selv 'hvad nu hvis'. Det spørgsmål skal man ikke sidde tilbage med.

– Jeg synes, det nogle gange er overset, at det ikke bare handler om at få den bedste kandidat til jobbet, men at kandidaten også kan se sig selv i det. Jeg havde valgt en karrierevej i Eurofins med ledelse i centrum, så det var afgørende for mig, at det var et lederjob, hvor jeg skulle lede genenm andre og se på organisationsudvikling, strategi og strategieksekvering.

– Jeg kalder os for en international virksomhed med fodbold som kerneprodukt. Og det er enormt spændende at arbejde med, siger Peter Sand.

Pletskud på markedet
Tipsbladet har talt med FC Midtjyllands fodbolddirektør Peter Sand til vores serie med Superligaens sportschefer.

Sands jobbeskrivelse er på flere punkter anderledes end Superliga-kollegernes, fordi FC Midtjylland har så mange specialister ansat.

FC Midtjylland har tidligere fået hug for, især da resultaterne svingede fra 2021 til 2023, at ansvaret kan være lige lovlig diffust at placere i ledelsen.

Om det i sidste ende passer eller blot var en naturlig forklaring, der dukkede op, da resultaterne især i 2022/23 sejlede, skal være usagt, men i dag er der i hvert fald ingen tvivl om, hvem der bærer det overordnede ansvar i den sportslige afdeling.

'Overordnet' er et af nøgleordene.

Ikke i en klassisk, hierarkisk forstand, hvor alt udspringer fra Peter Sand, når Denil Castillo bliver købt fri af Sjakhtar Donetsk, men måske nærmere som en samlende figur, der sørger for, processen kører rigtigt, og at FC Midtjylland har de bedst mulige personer, redskaber og arbejdsgange til at finde og købe den otter, FCM har brug for.

SPORTSCHEFERNE
NAVN: PETER SAND
TITEL: FODBOLDDIREKTØR
KLUB: FC MIDTJYLLAND
ANSAT: JANUAR 2024
ANSLÅET SPILLERBUDGET: 175-185 MIO. KR. (2. i Superligaen)
I SUPERLIGAEN SIDEN: 2000
SANDSYNLIG SLUTPLACERING: Mellem 1 og 3

– Min vigtigste opgave er at sikre, vi har de kompetencer, der skal til. Jeg kommer ikke ind med et kæmpe netværk og kæmpe erfaring på scouting. Vi har Kristian Kjær [teknisk direktør] og hans team, der gør det helt fantastisk på det område. Vi har en masse personer, der ser rigtig mange kampe og klip. Så skal jeg sikre, vi bliver ved med at udvikle os. Så jeg kommer i høj grad til at lede gennem Kristian, siger Peter Sand.

– Vi dyrker meget historien om det runde bord, hvor vi tager tingene i fællesskab, hvilket er langt fra det organisatoriske og hierarkiske. Til syvende og sidst har jeg ansvaret, men vi sørger for at tage vores beslutninger på det bedst mulige grundlag, og der handler det i høj grad om at inddrage så mange som muligt, siger Peter Sand.

– Det er fuldstændig rigtigt, at vi er mange øjne, der kigger, og at der er mange dygtige mennesker inde over. Jo flere vinkler, vi har, jo flere der er inde over en spiller, jo mere sandsynligt er det ikke blot, at vi rammer skiven, men også at vi rammer plet.

Transfers er centrale i FC Midtjylland
Siden FC Midtjylland blev født i 1999, har transfers været i centrum.

Spillersalg har holdt økonomien kørende, mesterskaberne er kommet med førstehold, der er en cocktail af egenudviklede spillere og indkøbte profiler og talenter, og i dag er forretningen og maskinen større end nogensinde.

Man har et nyt, stort samarbejde med Mafra i Portugal, hvor man netop har købt Ousmane Diao og haft flere spillere på leje i seneste sæson, der nu er tilbage i FC Midtjylland, akademiet og førsteholdet i FC Ebedei i Nigeria er mere ambitiøst end nogensinde og har netop sendt endnu en spiller til FCM, og det ville næsten være underligt, hvis der ikke kommer yderligere projekter og tiltag de kommende måneder.

Så selv om Peter Sand som kolleger hos konkurrenter i Superligaen også giver sit besyv med om nye spillere, er der så meget andet, Sand beskæftiger sig med og har det overordnede ansvar for.

Så hvor kollegerne er meget hands-on med spillerkøb og udvælgelse, er Peter Sand, især her i begyndelsen i FC Midtjylland, næsten mere optaget af at se, om der skal hyres flere personer og eksperter ind til organisationen til at stå fra alt fra den første og udvælgelse og sortering til de endelige forhandlinger.

På den led kan FC Midtjylland minde om konkurrenterne især i udlandet, hvor trenden også er at finde stadig flere specialister både inden for transfers og de andre grene af det sportslige arbejde, i stedet for at bruge hver en krone på løn og spillerkøb.

– Rekruttering er bare enormt vigtigt, og der kan man sagtens drage paralleller til erhvervslivet. Særligt når man ekspanderer er det vigtigt at finde nye, dygtige folk. Så rekruttering er en kerneproces for FC Midtjylland, siger Peter Sand.

-For mig kommer det til at handle meget om ledelse og om, at jeg skal følge med i, vurdere og overveje, hvilke kompetencer, vi har brug for. Når det er så vigtige processer, som rekruttering er, at så skal der flere personer ind over. Og så er det til syvende og sidst mit ansvar at sikre det, jeg kalder organisatorisk robusthed, siger Peter Sand.

– Vi har også på dette område ligesom alle andre en forventning om, at vi udvikler og forbedrer os. Ligesom vi kan tage ud og få inspiration til det rent fodboldfaglige på banen, er vores rekruttering også noget, vi vender. Så vi både ved, vi er på rette vej, men at vi også hele tiden udvikler de forskellige funktioner i vores arbejde.

Læs mere om Superligaens budgetter og FC Midtjyllands muligheder her.

FC Midtjylland har købt løs i dette transfervindue – læs mere om det her.