BIF-formand: Der er styr på økonomien, men vi skal spare

I delårsrapporten fra torsdag fremgår det, at forventningen til årets resultat er et underskud på 15-25 millioner kroner. 

 

Udefra set virker det som et voldsomt beløb at skulle ændre til et nul med udgangen af 2017. Men Jan Bach Andersen ser udfordringen som alt andet end umuligt. 

 

– Lad os sige, at det handler om 20 millioner kroner, der skal vendes fra underskud til overskud. Et tænkt eksempel er, at 10 millioner skal findes på indtægtssiden og 10 millioner på udgiftssiden.

 

– Er det muligt at finde 10 millioner kroner på øgede indtægter? Det mener jeg bestemt.

 

-Vi har som sagt god fremgang på de væsentligste parametre, men vi bruger flere penge end 10-11 andre Superliga-klubber. Og når klubber, der ligger placeret under os kan have større indtægter på sponsorsiden – hvilket aktuelt er tilfældet – jamen så ser jeg ganske store muligheder for at skaffe endnu flere penge på den front. De kommercielle indtægter skal stige. Det kan være hos mindre eller større sponsorater, men det kunne også sagtens være omkring vores hovedsponsorat, hvor der også er andre og mindre klubber, der har væsentligst bedre indtægter herfra, siger formanden, 

 

En anden øget indtjeningsmulighed ligger i at lade priserne i Brøndby Stadions salgsboder stige en anelse i fremtiden, lige som Jan Bech Andersen slår fast, at der også sigtes efter at kunne udnytte den kommercielle indtjening, når samarbejdet med den kommende multiarena Royal Arena i den københavnske Ørestad træder i kraft i 2016

 

– Vi ser på de muligheder, der findes og viser sig, og der kan komme et par ekstra ting i løbet af den kommende tid, siger Jan Bech Andersen uden at ville løfte sløret for, hvilke planer, der er i støbeskeen. 

 

Men hvad så med de 10 millioner, der skal barberes væk på omkostningerne?

 

– 10 millioner svarer til 8-9 procent af omkostningerne, der skal skæres væk. Det er selvfølgelig mange penge, men eksempelvis er den sportslige sektor er klart den dyreste (løn til spillere, trænere, ledere mv. red.). Det er muligt, at der i øjeblikket er for mange – det er en overvejelse, vi skal gøre. Det kan handle om at skulle trimme truppen samtidig med, at kvaliteten skal forbedres. Det handler om ”value for money.” 

 

– Der er flere andre områder, der kan ses nærmere på, men hvis spørgsmålet er, om det er muligt at minimere omkostningerne med 10 millioner kroner hen over de næste år, er svaret et klart ja, siger Jan Bech Andersen.