Fodboldøkonom: Sådan bør BIF bruge nye millioner

Fredag blev en potentielt skelsættende dag i dansk fodbold. På et pressemøde blev det annonceret, at Brøndby IF er ved at blive opkøbt af amerikanske Global Football Holdings, der vil overtage lige over 50 procent af aktierne i klubben.

Den nyhed er blevet mødt af vrede i dele af fanmiljøet, der blandt andet satte et kritisk banner op ved Brøndby Stadion.

Men med opkøbet bliver der også skudt en god håndfuld penge ind i klubben – nærmere bestemt 223 millioner kroner – og det giver ganske god mening, vurderer Jesper Jørgensen, fodboldøkonom hos Deloitte.

– Brøndby står vel et sted, hvor man skal videre sportsligt og kommercielt og økonomisk, og det skal der bruges nogle penge til. Hvis Jan Bech Andersen ikke vil skyde dem i alene og føler, at der skal en partner med, er det det, som skal til.

– Det vigtigste her er selvfølgelig – uanset om det er en dansk eller udenlandsk partner – at man har forstået, hvad man investerer i, og hvad dansk fodbold er for en størrelse.

– Det, der også er vigtigt at sætte fokus på, er, at hvis Brøndby skal matche FC København og FC Midtjylland, skal de op i et højere investeringsniveau.

– FC Midtjylland har fået Anders Holch Povlsen ind, og FCK bliver bare større og større. Så hvis Brøndby skal tage konkurrencen op, skal der flere penge ind, både på det kommercielle og sportslige, siger Jesper Jørgensen.

Med de nye ejere kommer som nævnt en kapitalindsprøjtning på godt 223 millioner kroner, som ifølge klubben er “rettet mod investeringer i klubben for at understøtte strategien”.

Og det bør ikke være ensbetydende med, at Brøndby IF går ud og fyrer alle pengene af på spillere i januar.

– En ting er selvfølgelig at investere i spillertruppen, men det er jo ikke nok. Hvis du ikke i samme moment sørger for at udbygge din kommercielle strategi og sikre dig dybest set et indtægtsgrundlag, der kan matche investeringerne i spillertruppen, er det en stakket frist, for så ender du med at have et underskud.

– En stor del af pengene skal forhåbentlig bruges på at udvikle klubben både på det sportslige, herunder infrastrukturen, og de kommercielle aktiviteter, som kan skabe en solid bund i økonomien og bane vejen for investering i spillere. Ellers er det ikke bæredygtigt på den lange bane.

– Jeg håber ikke, at det er et udtryk for, at man skal brænde pengene af på en gang, for så tror jeg ikke, det bliver nogen succes.

Sat på spidsen, er det her beløb så nok til at komme op og konkurrere med FCK og FCM?

– Det er jo svært at sige, hvad der er nok, for det afhænger af, hvilken strategi man har. Men altså man kan jo på fornuftig vis klare sig for et par hundrede millioner om året.

Brøndby IF har også selv erklæret, at målet er at blive – i fodbolddirektør Carsten V. Jensens ord – “en skandinavisk magtfaktor”, der kan række ud efter mesterskaber og europæiske gruppespil sæson efter sæson.