Næste AaB-udfordring er feriepengene

Egenkapitalen i AaB blev i går forvandlet fra 12,2 millioner kroner til nul, da I stedet for et overskud forventer AaB nu et underskud for 2013 på mellem fem og 10 millioner kroner, men det store tab ændrer ikke på AaB’s forretningsmodel.

– Vores forretningsmodel ligger fast. Vi skal drive fodbold, udvikle talenter og have et hold i den bedste række. Vi er knivskarpe i forhold til den forretning, vi vil være. Det her er en ærgerlig sag, men der er ingen likviditet i det, så vores situation er uændret. Det betyder også, at det ikke får betydning for den sportslige sektor og kursen der. Det her bliver ikke årsag til spillersalg til vinter. Fremadrettet er det mit håb, at vi ikke får de her udmeldinger, så vi på den måde kan genskabe tilliden til vores omverden, siger administrerende direktør Stefan Schors til tipsbladet.dk.

Sport On Top ApS er nu værdisat til nul i AaBs regnskaber og udgør derfor ingen yderligere risiko for fodboldklubben, der dog gerne vil ud af engagementet i sportstøjfirmaet, der har kostet AaB den sidste bid af klubbens egenkapital. Nordjyderne kommer dog ikke i udgangspunktet i clinch med DBUs licenskrav om, at klubberne skal have mindst 25 procent af klubbens lønudgifter i egenkapital.

– Vi har fået forlænget den langsigtede lånekapital, der er på 11,4 millioner kroner, og da vores lønloft er på 45 millioner kroner, kommer vi ikke i problemer med den regel, siger Schors, der sammen med resten af ledelsen vil arbejde på at genrejse klubbens egenkapital.

– Det er et krav, at vi skal præsentere en plan for, hvordan vi vil genrejse egenkapitalen, og det kan vi gøre på to måder. Enten ved at generere overskud på driften, og det arbejder vi hårdt på. Eller ved at hente yderligere kapital ind udefra. Jeg kan ikke kommentere det nærmere, men jeg kan sige, at vi arbejder på at genetablere egenkapitalen og styrke vores økonomi, fortæller Schors.

Forude ligger så udfordringen i at få løst feriepengesagen, hvor AaB er den største skyldner, efter Brøndby har accepteret Spillerforeningens krav. Det har AaB ikke gjort i fuldt omfang. De har hensat et mindre beløb, som de finder passende, og som de selv beskrev i deres seneste halvårsregnskab, kan det true klubbens eksistens, hvis beløbet overstiger det hensatte. Nu har AaB så ikke længere en egenkapital at tære på, men det bekymrer tilsyneladende ikke AaB-direktøren i forhold til feriepengesagen.

– Det har ingen sammenhæng som sådan. Vi er i en konstruktiv dialog med Spillerforeningen, og vi har jo også hensat det beløb, som vi, gennem rådgivning fra revisorer og advokater, finder dækkende. Vi tager Brøndbys udmelding i den her sag til efterretning og holder os til vores, og på den led er vores situation uændret. Vi skal have løst sagen, og fremadrettet ønsker vi at drive en ren fodboldforretning, og den situation ser vi frem til, siger Schors.

På AaB’s bundlinje for første halvår af 2013 stod et overskud på 7,5 millioner kroner. Overskuddet blev skabt på baggrund af salget af Nicklas Helenius til Aston Villa.