Brøndby uden store spillerkøb: De unge skal træde i karakter

Brøndby har købt massivt ind til Superliga-holdet i de seneste transfervinduer, men den strategi kommer næppe til at fortsætte til sommer, hvor formand Jan Bech Andersen slet ikke forventer samme aktivitetsniveau, som det var tilfældet i sommeren 2014, hvor Daniel Agger og Johan Elmander blandt andet sørgede for store bomber på det danske transfermarked. 

 

- Det tager tid, inden alle de unge spillere får hår på brystet og lærer at spille rigtigt sammen. Når jeg kigger på tværs af truppen, giver det en god tro på, at tingene begynder at vise sig allerede fra næste sæson. De unge spillere bliver ældre, og vi tror på, at kontinuiteten kommer og at næste sæson på den måde giver yderligere en styrkelse af den nuværende trup. Og så laver vi justeringer, hvis mulighederne opstår, siger formand Jan Bech Andersen efter den ordinære generalforsamling i Brøndby tirsdag. 

 

- Vi har Superligaens næst yngste trup, og vi håber, at de unge spillere begynder at træde mere i karakter. De skal læne sig op ad profiler, som vi i øjeblikket føler at have i truppen. 

 

- Det ligger os meget på sinde ikke at bruge en masse penge, som vi ikke har. Vi håber og tror på, at den trup vi har nu med et par justeringer kan holde os i top tre i næste sæson og så bygger vi på derfra, hvilket også betyder, at indtægterne på de kommercielle områder gerne skal følge med og stige, siger han.

Til gengæld fremgår det af budgettet, at Brøndby gerne skal sælge spillere for 15 millioner kroner i det kommende transfervindue - også den del af planen skal gerne holdes.

- Det har vi budgetteret med. Men når man har med mennesker at gøre, kan der komme udfordringer, og der kan ske forskellige ting, man ikke kan styre. Men vi havde ikke meldt det ud, hvis ikke vi havde en tro på, at det er realistisk, siger Jan Bech Andersen.

Brøndby har en vision om i 2017 at ramme en økonomisk balance uden spillersalg og europæisk gruppespil i budgettet, men selv med drønende underskud de seneste mange år i Brøndby, ryster formanden ikke på hånden. 

 

På talerstolen tidligere på dagen, sagde Jan Bech Andersen: Vi helmer ikke, får vi har nået vores mål.

 

Og den holdning står han fast på.

 

- Jeg tror fuldt og fast på det og håber også på at nå det før tidsrammen. Vi er nødt til at være realistiske og troværdighed er et nøgleordet og kodeord for os. Så det er eksempelvis ikke realistisk, at vi skal være mestre næste år – vi er to tre år efter de andre, men vi tror på tidsrammen, siger han

 

Jan Bech Andersen har allerede pumpet op mod 100 millioner kroner i Brøndby IF og var om nogen redningsmanden, da økonomien så aller værst ud trak konkursskyerne ind over klubben tilbage i 2013. 

 

Jan Bech Andersen sigter ikke efter endnu en aktieudvidelse i Brøndby og regner ikke med selv igen at skulle have penge frem for at redde Brøndby. Men bliver det en nødvendighed, gør han det igen.

 

- Ja, selvfølgelig gør jeg det, og så må vi høre, om det andre aktionærer vil være med. Men det ligger i kortene nu. Vi tror på den plan, vi har lagt og følger, siger Jan Bech Andersen.